Le terme « faciliter » vient du mot latin « facilitas », qui signifie « ôter les difficultés ». La facilitation est donc un processus qui consiste à accompagner les personnes pour transformer leurs manières de penser et de travailler ensemble, afin d’atteindre un objectif commun.
Aujourd'hui, la facilitation s’impose comme une posture de référence dans les modèles organisationnels plus transversaux et collaboratifs. Et ce n’est pas un hasard. La facilitation permet, entre autres, de libérer la créativité des équipes, de prendre en considération les opinions de chacun·e, et de gagner en efficacité et en pertinence dans nos méthodes et actions, qu’elles soient individuelles ou collectives.
Le rôle du facilitateur ou de la facilitatrice est de poser les conditions favorables pour permettre les changements souhaités. Il ou elle guide les équipes pour établir des constats, faire émerger des idées, et aller vers des solutions et des décisions partagées. La facilitation crée ainsi de l’engagement et des résultats auxquels les participant·e·s adhèrent, puisque ces résultats sont le fruit de leur propre réflexion et travail !
Cet accomplissement génère de la fierté et renforce l’appropriation et la responsabilisation des participant·e·s. Il développe également la confiance et la cohésion au sein du collectif, rendant l’équipe plus forte et plus unie.
Chacun·e a son style de facilitation et toutes les personnalités animées par les dynamiques de groupes et les relations humaines peuvent faire d’excellents facilitateurs ! Ce qui détermine, selon nous, l’essence de la pratique c’est l’intention et l’attitude : la capacité à faire un travail de réflexivité intérieure. Selon nous, un·e bon·ne facilitateur·trice est une personne en chemin : capable de se questionner, qui analyse sa pratique, qui continue à apprendre entre pairs. Un·e facilitateur·trice qui sait tempérer ses travers, réguler ses impulsions, pour être au mieux au service du collectif.
Nos livres pratico-pratiques préférés :
Je vous invite aussi à prendre le temps pour des lectures qui plongent dans la philosophie de l’intelligence collective. Par exemple :